財務管理優化

公司實現戰略目標越來越依賴于財務的指導和執行作用,因財務信息貫穿,銜接和反映了企業內部的各項活動。對于一個公司的良好運營至關重要。

企業的財務部門肩負著更多的責任,已不再扮演傳統的公司會計的角色。而對新角色的要求包括確保資金安全,提升流動性,實現財務人才管理,強化內控和公司治理,支撐業績管理等等。

從戰略到運營,從業績管理到報告,中伯倫的財務專家能夠利用他們在財務、管理、技術方面的經驗,幫助閣下的財務部門轉變為公司成功發展和進行重要決策過程中最強有力的伙伴。

我們的財務管理優化服務協助財務團隊提升公司業績和股東價值,同時,也能提高運營的效能和效率。并且能夠幫助財務經理和財務團隊成員更好地實現成長,擴張,并勝任更復雜的角色要求。

我們提供的綜合財務管理優化服務包括:

•    設計實施財務政策和控制框架,并分解到所有相關的業務、監管、公司治理和內部控制要求中

•    設計整體財務組織,包括人員角色、企業和業務單位責任設置

•    設計并實施具體的財務交易和報告流程

•    財務團隊后備管理人才培訓

•    資產設備管理

•    搭建財務管理、分析信息系統

洞察與觀點
戰略與執行08002期(2013-08-14)
近年來,如何改善和提升中國公司治理水平無疑是最熱門的話題之一,并成為資本市場關注的焦點。完善的公司治...
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李永良

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